成本管理中常用的方法有哪些？

来源：呆呆养生

成本管理是企业管理中非常重要的一环，常用的方法包括：

成本核算方法：包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等，通过核算产品或服务的成本，为企业提供决策参考。

成本控制方法：包括预算控制、标准成本控制和活动基础成本控制等，通过设定预算、标准和监控活动成本，实现成本的控制和管理。

价值链分析：通过对企业价值链的分析，识别每个环节的成本和附加值，从而找到降低成本、提高附加值的方法。

差别成本分析：识别不同决策方案的成本差异，帮助管理者做出正确的决策。

绩效管理：通过设定绩效目标、制定绩效考核指标，激励员工降低成本、提高效率。

精益生产：通过消除浪费、提高生产效率，降低成本，提高企业竞争力。

成本分析工具：如成本-收益分析、敏感性分析、边际成本分析等，帮助管理者更好地理解成本结构和影响因素。

以上方法可以结合实际情况和需求来选择使用，帮助企业更好地管理成本，提高绩效和竞争力。